„Niemand, weder Mann noch Weib, soll jemals ohne Führer sein.... Er soll aufstehen, sich bewegen, sich waschen, seine Mahlzeiten einnehmen...., nur wenn es ihm befohlen wurde....“ (aus Platon: „Die Gesetze").
Erfahren Sie mehr Bookstorewei markante Umbrüche genügen, um sich die Notwendigkeit für ein neues Management des persönlichen Verkaufs vor Augen zu führen.
Mehr zum Buch BookstoreFührung und Management sind längst zu Zwillingsfunktionen geworden.
Allerdings: Die Bedingungen für beide haben sich radikal verändert. Hohe Komplexität, Unbestimmtheit und die Folgen der Wertedynamik verlangen einen völlig anderen Zugang zu Führung und Management.
Einführung in die Möglichkeiten, eine vorbildliche und ergebnisorientierte Innovationskultur zu entwickeln, Training in den Methoden der systematischen Ideenfindung und des Überwindens von Innovationsbarrieren.
Erfahren Sie mehr BookstoreAusbildung in den praxisbewährten Methoden zur Entwicklung und Verwirklichung erfolgversprechender Unternehmensstrategien, besonders auf inhabergeführte Unternehmen ausgerichtet, für die die Anwendbarkeit im Vordergrund steht.
Erfahren Sie mehrPraktische Einführung in die zeitgemäße Gestaltung von Leitbildern, Führungsgrundsätzen und Leitlinien der Organisationskultur.
Erfahren Sie mehrWeiterbildung für Führungskräfte, denen die Steigerung des Humanvermögens in ihren Organisationen ein Anliegen jenseits bloßer Lippenbekenntnisse ist.
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„Zwei markante Umbrüche genügen, um sich die Notwendigkeit für ein neues Management des persönlichen Verkaufs vor Augen zu führen.“ Erstens, die Menschen lassen sich heute nicht mehr in eine Schablone pressen. Noch nie war die Vielfalt an Motiven, Wertvorstellungen und
weiterlesenFührungswissen zum Nach-Denken. Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer
weiterlesenFührungswissen zum Nach-Denken. Wer Führung als seine Profession betrachtet, darf sich nicht allein auf Erfahrung oder eine glückliche Hand verlassen - er braucht außerdem das richtige "Denkzeug", um diese Aufgabe, die immer auch mit sozialer Verantwortung verbunden ist, überzeugend wahrnehmen
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